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    一、 龍頭企業(yè)帶動型
    所謂龍頭企業(yè)帶動型的模式，是指由龍頭企業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)和經(jīng)營主體，本著“自愿、有償、規(guī)范、有序”的原則，采用“公司＋基地＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化組織形式，圍繞一個產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品，實行生產(chǎn)資料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、銷售一體化經(jīng)營，并通過向農(nóng)民租賃土地使用權(quán)，將大量分散在千家萬戶農(nóng)民的土地納入到企業(yè)的經(jīng)營開發(fā)活動中，形成龍頭連基地、基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化、商品化、規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營格局。這種由龍頭企業(yè)建立生產(chǎn)基地，在基地進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技成果推廣和產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，將企業(yè)與農(nóng)戶和市場整合為利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的運行模式，稱為龍頭企業(yè)帶動型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式。

    廣東省溫氏集團從1986年開始與農(nóng)戶合作，開創(chuàng)了“公司+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的先河，逐步建立了農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系，確保了產(chǎn)品質(zhì)量，提高了經(jīng)濟效益。這種運行模式對農(nóng)民的土地，勞動力和公司的市場、資金、管理經(jīng)驗和技術(shù)等生產(chǎn)要素進(jìn)行了有機整合，從而實現(xiàn)公司與農(nóng)戶的優(yōu)勢互補、資源互補，并形成了緊密的利益共同體，最終實現(xiàn)共贏。在溫氏集團發(fā)展過程中，經(jīng)過農(nóng)戶與公司合作雙方多次博弈，形成了能夠節(jié)約交易費用的合作機制，公司與農(nóng)戶之間已經(jīng)突破一般的經(jīng)濟合同關(guān)系。在“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營方式的背后，是一系列的利益機制的安排。溫氏集團通過與各個利益主體建立的牢固的經(jīng)濟利益共同體，妥善處理和協(xié)調(diào)了各種利益關(guān)系。這些利益關(guān)系是建立在合同和信譽基礎(chǔ)上的平等的市場交易關(guān)系。公司依靠一套成熟的經(jīng)營模式，在發(fā)展養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)時，從雞苗的供應(yīng)到銷售的鏈條的核心技術(shù)都牢牢控制在公司手中，在保證肉雞食品安全和質(zhì)量的同時，讓農(nóng)戶得到穩(wěn)定的收入，從而使得合作能長期穩(wěn)定地進(jìn)行，并能夠連年滾動式地擴張。溫氏集團在處理和農(nóng)戶的利益關(guān)系時，始終把農(nóng)戶的利益放在第一位，往往在市場風(fēng)險出現(xiàn)時，以公司綜合經(jīng)營的收益來保證農(nóng)戶的利益。例如，溫氏集團承諾按保護(hù)價收購農(nóng)戶養(yǎng)殖的活雞，由于農(nóng)戶所用的飼料和技術(shù)服務(wù)都是由公司提供，而且按掛帳方式進(jìn)行，農(nóng)戶的飼養(yǎng)成本比較容易控制，在保護(hù)價高于成本的情況下，公司仍按保護(hù)價回購，實際上穩(wěn)定了農(nóng)戶利益。此外，為穩(wěn)定保護(hù)價政策，平抑可能出現(xiàn)的購銷倒掛所產(chǎn)生的虧損，溫氏集團還開展了多種經(jīng)營，建立風(fēng)險基金制度，以最大限度地降低市場風(fēng)險。由于成功地運用了“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營方式，溫氏集團正確處理了公司和農(nóng)戶間的利益關(guān)系，讓農(nóng)民真正感受到實惠，保持了該集團增長的持久不斷活力。

    近10年來，溫氏集團始終保持著30%以上的發(fā)展速度。截至2007年，公司養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到了上市肉雞5.3億只，肉豬182萬頭，成為全國規(guī)模最大的肉雞（豬）飼養(yǎng)集團。溫氏集團還在廣東、廣西、福建、湖南、湖北、江蘇、浙江、安徽、江西、四川、重慶、河南、河北、云南等省市建立了80多家集種苗生產(chǎn)、飼料供給、技術(shù)服務(wù)、農(nóng)戶養(yǎng)殖、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)為一體的養(yǎng)殖公司，企業(yè)職工人數(shù)達(dá)到2萬余人，合作農(nóng)戶3.65萬戶，銷售收入超一百億元。至2007年，溫氏集團在全國20個省、市、區(qū)開辦了100多家一體化養(yǎng)殖公司，市場網(wǎng)絡(luò)遍及華南、華中、華東、西南等幾大區(qū)域，該公司營業(yè)額已經(jīng)超過1百億元人民幣；在促進(jìn)農(nóng)民增收方面，溫氏集團旗下聯(lián)結(jié)的農(nóng)戶超過3萬戶，直接為農(nóng)民創(chuàng)造利潤11.35億元，戶均獲利31000元。如今，溫氏集團位于廣東省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)之首，已成功跨入百億元國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的行列。

    二、公司農(nóng)戶帶動型

    所謂農(nóng)戶公司帶動型的運行模式，是指一種以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為主體，以獨戶聯(lián)戶、合作經(jīng)營為基礎(chǔ)，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以多種經(jīng)營為手段，依法注冊登記，有固定經(jīng)營場所的經(jīng)濟主體（稱之為農(nóng)戶公司），通過農(nóng)戶公司將分散經(jīng)營的農(nóng)戶聯(lián)合起來，利用本地資源，吸收農(nóng)業(yè)勞動力就業(yè)，帶動農(nóng)民從事手工制作、特色加工、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、產(chǎn)品經(jīng)營、中介服務(wù)、市場銷售等生產(chǎn)經(jīng)營活動，拓廣農(nóng)民的就業(yè)渠道，推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民致富和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。

    長子縣地處山西省東南部，全縣共有12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，34.6萬人口，8萬多農(nóng)戶，農(nóng)村人口30萬，占全縣總?cè)丝诘?6.7％。全縣國土總面積1029平方公里，耕地67.83萬畝，人均耕地1.9畝，水澆地面積16.3萬畝，人均水地0.5畝。近些年來，長子縣從本地實際出發(fā)，立足長子縣財力不足、基礎(chǔ)落后、區(qū)位優(yōu)勢不明顯、發(fā)展大企業(yè)難度大的實際，以推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為出發(fā)點，從增強農(nóng)民市場意識，提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度，培育農(nóng)民市場主體地位著手，采取農(nóng)民自辦、在外務(wù)工人員回鄉(xiāng)領(lǐng)辦、聘請能人幫辦、整合資源合辦等多種形式，積極鼓勵扶持農(nóng)民創(chuàng)辦各類經(jīng)濟實體，發(fā)展農(nóng)戶公司經(jīng)濟，組織動員廣大農(nóng)民探索市場，走向市場。在農(nóng)村，絕大多數(shù)農(nóng)民的資金有限。農(nóng)戶公司規(guī)模較小，所需起步資金不大，三五戶或為數(shù)不多的農(nóng)戶單辦或參股合辦就能完成，同時農(nóng)戶又可根據(jù)自己的意愿選定投資方向，具有參與投資的主動性和積極性，能夠廣泛吸納民間資本和社會資本，將農(nóng)村大量的閑置資金、技術(shù)、勞力等資源有效集中起來，完成資本的原始積累，加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

    據(jù)長子縣統(tǒng)計局初步統(tǒng)計，到2007年12月底為止，長子縣農(nóng)戶公司已發(fā)展到500多個，具有一定規(guī)模的公司達(dá)133個，從業(yè)人員總數(shù)達(dá)到17000多人，農(nóng)民在農(nóng)戶公司的固定資產(chǎn)投資達(dá)到12.7億元，企業(yè)涉及種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工貯藏、中介服務(wù)、產(chǎn)品銷售、工業(yè)加工制造、商業(yè)流通、建筑建材、交通運輸、文化演藝等10多個行業(yè)。2007年，該縣此類經(jīng)濟組織銷售收入達(dá)到6億多元，占到農(nóng)村經(jīng)濟總收入的35%，農(nóng)民從中得到的收入占到長子縣農(nóng)民人均純收入的29%，以農(nóng)戶為主體創(chuàng)辦的公司，不僅為農(nóng)民增加了家庭收入，積累了農(nóng)民原始資本，也為廣大農(nóng)民增收拓寬了就業(yè)渠道和就業(yè)門路。農(nóng)戶公司已成為長子縣農(nóng)民增收的亮點，成為長子縣縣城經(jīng)濟的一大特色。

    三、農(nóng)牧結(jié)合型
    所謂農(nóng)牧結(jié)合型的模式，是指在農(nóng)牧經(jīng)濟為主的地區(qū)，實行將畜牧產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展種植業(yè)和飼料產(chǎn)業(yè)，兼顧發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，在此基礎(chǔ)上通過發(fā)展規(guī)?；B(yǎng)殖基地，實現(xiàn)農(nóng)牧戶、基地、企業(yè)的良好對接，并依靠組建各類專業(yè)協(xié)會和中介組織，加強市場建設(shè)，完善社會化服務(wù)體系。從而全面提高農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程度和科技含量，迅速形成高效農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，實現(xiàn)農(nóng)牧業(yè)跨越發(fā)展的運行模式。農(nóng)牧結(jié)合型運行模式特點是集種、養(yǎng)、加工、銷售為一體，為養(yǎng)而種、以種促養(yǎng)，以養(yǎng)增收，在此基礎(chǔ)上不斷調(diào)整和完善農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。這種模式以加快農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度，增加農(nóng)牧民收入為目標(biāo)，把經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益統(tǒng)一起來，從而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    鄂爾多斯市位于內(nèi)蒙古自治區(qū)西南部，東、南、西分別與山西、陜西、寧夏相鄰，總面積 8.7萬平方公里，總?cè)?口135.9萬人，境內(nèi)有毛烏素和庫布大沙漠，占總面積的40％，屬典型的干旱和半干旱地區(qū)，生態(tài)環(huán)境十分脆弱。為此，鄂爾多斯市從實際出發(fā)，壓縮轉(zhuǎn)移傳統(tǒng)的農(nóng)牧業(yè)布局，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，改變過去分散發(fā)展農(nóng)業(yè)的狀況，最大限度地發(fā)揮農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的比較優(yōu)勢，在地域空間上高度集聚，為現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展創(chuàng)造出良好的條件?！笆濉币詠?，市委、政府抓住國家重視“三農(nóng)”工作和地區(qū)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快的歷史機遇，大力突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，確立了建設(shè)“畜牧業(yè)強市”的目標(biāo)，積極調(diào)整農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，為養(yǎng)而種、以種促養(yǎng)，以養(yǎng)增收。在中央支農(nóng)富民政策的積極引導(dǎo)下，鄂爾多斯市更多的農(nóng)牧民觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變。通過幾年的努力，農(nóng)牧業(yè)發(fā)展取得了重大突破，畜牧業(yè)迅速成為了農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。另一方面，農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展，加快了種養(yǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整步伐，在有效增加農(nóng)牧民收入的同時，極大地改善了鄂爾多斯市的生態(tài)環(huán)境，一批農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)積極投身到綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，農(nóng)牧民按訂單種植，收入不斷增加，由過去的“要我種”變成了現(xiàn)在的“我要種”。到2007年，全市牲畜頭數(shù)由2000年的615萬頭只增加到1351.3萬頭只，牲畜出欄率達(dá)到了76.3%，畜牧業(yè)占第一產(chǎn)業(yè)增加值的比重達(dá)到44％，農(nóng)牧民人均純收入由2453元提高到6213元。形成了生產(chǎn)發(fā)展、生活改善、生態(tài)恢復(fù)、人與自然和諧相處的多贏局面。目前，全市農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化已呈現(xiàn)出快速增長的良好態(tài)勢，使鄂爾多斯市農(nóng)牧民收入與生態(tài)效益實現(xiàn)雙贏。

    “十五”期末，鄂爾多斯市地區(qū)生產(chǎn)總值由2000年的150億元增加到2005年的550.1億元，年均增長29.7％，增長率繼續(xù)高居全區(qū)第一位，比全區(qū)快8.3個百分點。其中，第一產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值41.2億元，同比增長9.6%。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化，三次產(chǎn)業(yè)比例調(diào)整為7.5：52.4：40.1。農(nóng)牧民人均純收入由2453元增加到4601元，年均增長13.4％。在西部145個地級市中，鄂爾多斯市經(jīng)濟總量進(jìn)入前15位。另一方面，通過農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，鄂爾多斯市的糧經(jīng)飼比例由2000年的41：34：25調(diào)整為2007年的21：17：62，實現(xiàn)了種養(yǎng)結(jié)構(gòu)的變革；通過推行標(biāo)準(zhǔn)化舍飼養(yǎng)殖，鄂爾多斯市初步實現(xiàn)了傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)的轉(zhuǎn)變；通過推行“公司＋農(nóng)戶、基地聯(lián)農(nóng)戶、能人帶農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，鄂爾多斯市規(guī)模以上農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)已經(jīng)由2000年的43家增加到2008年的72家，初步走上了農(nóng)畜產(chǎn)品加工的規(guī)模擴張之路。以2008年上半年為例，全市銷售收入100萬元以上農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化加工企業(yè)就達(dá)186家，總資產(chǎn)163.65億元，實現(xiàn)銷售收入85.47億元，完成增加值29.58億元，實現(xiàn)利潤10.02億元，帶動12.86萬戶進(jìn)入農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。在農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)中，絨產(chǎn)業(yè)、肉產(chǎn)業(yè)、林沙產(chǎn)業(yè)已成為農(nóng)牧民穩(wěn)定而強大的增收產(chǎn)業(yè)。鄂爾多斯市還通過就業(yè)指導(dǎo)和生態(tài)移民、扶貧移民、勞務(wù)移民等多種方式，推進(jìn)了農(nóng)牧區(qū)人口向城鎮(zhèn)和二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，至2008年底，共轉(zhuǎn)移出26.3萬農(nóng)牧民，移民人均收入達(dá)到了1.1萬元。

    四、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌型

    所謂城鄉(xiāng)統(tǒng)籌模式，是指在城鄉(xiāng)一體化發(fā)展思路帶動下，以高效農(nóng)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群為依托，在大力融入工商業(yè)資本發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上，吸收農(nóng)業(yè)勞動力就業(yè)，促進(jìn)和加快農(nóng)村各個相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。該模式的主要特點是把農(nóng)業(yè)與工業(yè)、農(nóng)村與城市、農(nóng)民和市民看作是一個有機的、既相互區(qū)別又緊密聯(lián)系的統(tǒng)一體，通盤考慮、綜合協(xié)調(diào)，工農(nóng)城鄉(xiāng)互動、協(xié)調(diào)發(fā)展。通過發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，帶動社會社會主義新農(nóng)村建設(shè)，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的目標(biāo)。
    無錫市地處長江三角洲中部的蘇南地區(qū)，是全國聞名的魚米之鄉(xiāng)，也是近代民族工商業(yè)的發(fā)源地和著名的蘇南模式的發(fā)祥地。該市總面積4788平方公里，人口457.8萬。多年來，無錫市圍繞本地農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，重點扶持建設(shè)了一批規(guī)模大、效益好、示范效應(yīng)強的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和高效農(nóng)業(yè)項目，并以此為平臺，強化政府引導(dǎo)和政策傾斜，多渠道籌措資金，引導(dǎo)工商資本投資農(nóng)業(yè)，為高效農(nóng)業(yè)發(fā)展注入了強勁的動力。無錫市政府通過制定扶持政策，引導(dǎo)工商資本加大對農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施、科技推廣、服務(wù)體系建設(shè)等方面的投入，形成以政府投入為引導(dǎo)、企業(yè)投入為主體的多元化投入機制。不斷創(chuàng)新投入機制，大力推進(jìn)“一村一品、一村一企”的建設(shè)，推動村企合作，2008年全市有785個村與工商企業(yè)結(jié)對掛鉤，走以工促農(nóng)、反哺農(nóng)業(yè)的發(fā)展之路，推動無錫農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，帶動無錫農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，促進(jìn)了無錫市高效農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。通過推動工商資本投入高效農(nóng)業(yè)，無錫市創(chuàng)造了以工促農(nóng)、反哺農(nóng)業(yè)的新模式，解決了長久以來制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的資本、技術(shù)、機制、人才等瓶頸，大幅提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力和綜合效益?，F(xiàn)在的無錫農(nóng)村到處是優(yōu)質(zhì)稻米、精細(xì)蔬菜、名優(yōu)茶果和特種養(yǎng)殖等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地，區(qū)域化、規(guī)?；?、特色化和專業(yè)化現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)群初具雛形。

    無錫市在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展思路的引領(lǐng)下，結(jié)合自身個體工商業(yè)發(fā)達(dá)和資本密集的優(yōu)勢，以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)，加速城鄉(xiāng)統(tǒng)一進(jìn)程，使越來越多的農(nóng)民走上小康之路。合理規(guī)劃和體制創(chuàng)新是無錫市農(nóng)業(yè)快速發(fā)展的前提，通過工商資本和園區(qū)建設(shè)的帶動作用，宜南丘陵山區(qū)高效茶果林、錫東澄東經(jīng)濟林木、三沿（沿江、沿湖、沿河）特種水產(chǎn)、城市近郊精細(xì)蔬菜、地方名特優(yōu)水果、環(huán)太湖休閑觀光農(nóng)業(yè)等六大現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群已初具規(guī)模。通過推進(jìn)“一村一品、一村一企”，全市已累計建成農(nóng)業(yè)特色鎮(zhèn)和特色村分別達(dá)38個和281個，農(nóng)業(yè)特色村比例達(dá)37.8％，建成“四有”農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織238家，農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營達(dá)到59％。截止2007年，無錫市市畝均效益超過2000元的高效農(nóng)業(yè)面積達(dá)80.6萬畝，占耕地面積的37％。全市農(nóng)業(yè)平均畝產(chǎn)值達(dá)到3080元，比江蘇全省平均水平高出972元。全市農(nóng)民人均純收入達(dá)到10026元，同比增12.9%，名列江蘇省前茅，無錫市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已經(jīng)步入快速發(fā)展的新階段。

    五、提供的借鑒和啟示

    以上四種模式對于指導(dǎo)我國部分地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，起到了很好的借鑒和啟示作用。廣東溫氏集團，從1985年創(chuàng)立以來，至今已實現(xiàn)過百億元的收入，帶動數(shù)以萬計的農(nóng)戶走上了養(yǎng)雞致富的道路。其成功的關(guān)鍵就在于“公司+基地+農(nóng)戶”模式，通過用全民持股的手段與農(nóng)民進(jìn)行股份合作，公司與農(nóng)戶形成利益共同體，有效地把分散的小農(nóng)組成社會化的商品生產(chǎn)，很好的解決了農(nóng)戶與公司的利益關(guān)系；在鼓勵農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)建設(shè)新農(nóng)村的背景下，四川長子縣做出了很好的榜樣。通過政策引導(dǎo)和金融支持，使農(nóng)戶確立了與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的發(fā)展意識、創(chuàng)業(yè)意識、市場意識和競爭意識，在合理地解決了資金積累等問題的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶公司的發(fā)展和推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)；在資金比較充分而土地資源稀缺的東部地區(qū)，無錫市實行城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移和農(nóng)民就業(yè)提供了很好的借鑒。在以高效農(nóng)業(yè)和創(chuàng)新體制為依托，大力融入商業(yè)資本的基礎(chǔ)上，促進(jìn)和加快農(nóng)村各個相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，吸收農(nóng)業(yè)剩余勞動力，從而打破城鄉(xiāng)二元分割的局面，推動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展；在西部生態(tài)環(huán)境十分脆弱的地區(qū)，內(nèi)蒙古鄂爾多斯市獨樹一幟，采取了農(nóng)牧結(jié)合型的現(xiàn)代化發(fā)展模式。鄂爾多斯市通過嚴(yán)格落實農(nóng)區(qū)禁牧制度、季節(jié)性休牧制度、封育制度等制度保障，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，調(diào)整農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)區(qū)域性布局，促進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展。還堅持用工業(yè)化思維指導(dǎo)生態(tài)建設(shè)，發(fā)展林沙資源產(chǎn)業(yè)化，變被動治沙為主動治沙，在此基礎(chǔ)上，發(fā)展生態(tài)建設(shè)成為一個帶動經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，不僅促進(jìn)了農(nóng)民增收，也實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。下面總結(jié)這些成功案例的共同之處，從而為我國其他地區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供參考。

    （一）建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式的選擇要立足當(dāng)?shù)貙嶋H、因地制宜我國不同地區(qū)的資源稟賦、經(jīng)濟條件、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)特色千差萬別，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展水平差距較大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的多層次性和不平衡性也十分明顯，因此，在選擇建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的模式上必須立足當(dāng)?shù)貙嶋H，因地制宜。

    在資金較為缺乏，區(qū)位優(yōu)勢不明顯的地區(qū)，如山西長子縣，制定優(yōu)惠政策，扶持和幫助農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，用農(nóng)戶帶動農(nóng)戶，發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，帶動一方致富，從而緩解政府資金壓力，增加農(nóng)民就業(yè)。農(nóng)戶公司帶動型模式在發(fā)展山西長子的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中起到了很好的效果；地處干旱半干旱地區(qū)的鄂爾多斯市由于資源極其有限，因此，要在具有優(yōu)勢的牧業(yè)上加大投入，通過農(nóng)牧結(jié)合帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展。同時發(fā)展林沙資源產(chǎn)業(yè)化，變被動治沙為主動治沙，將生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)成為一個帶動經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展模式不僅促進(jìn)了農(nóng)民增收，也實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    因此，不同地區(qū)建設(shè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化模式的成功實踐表明，因地制宜，立足本地資源優(yōu)勢，發(fā)揮適合本地的農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，是成功建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵。

    （二）大力扶持和培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)首先要構(gòu)建扎實的產(chǎn)業(yè)支撐，開拓農(nóng)民增收的新途徑，提高農(nóng)業(yè)專業(yè)化和技術(shù)水平，夯實現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。沒有農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，沒有農(nóng)民生活的改善，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)就成了無源之水、無本之木。產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展能夠為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)提供各種先進(jìn)生產(chǎn)要素，不僅體現(xiàn)在物資、資金等有形資本上，更體現(xiàn)在管理方式、組織形式的改進(jìn)以及各要素間的相互的整合上，使得農(nóng)業(yè)能夠有效的走入符合本地區(qū)發(fā)展的良性循環(huán)。另一方面，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展深化了農(nóng)業(yè)分工，延長了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，并通過在產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后環(huán)節(jié)示范和帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)集群式的規(guī)模效應(yīng)，加快區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

    廣東省溫氏集團在發(fā)展生產(chǎn)的實踐中逐步形成了一個比較完整的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式。這一模式可概括為以養(yǎng)雞為核心，建立產(chǎn)、供、銷“一條龍”的垂直生產(chǎn)銷售系統(tǒng)，這樣一來使過去獨立于經(jīng)濟實體之外的相關(guān)產(chǎn)業(yè)連成一體，在經(jīng)濟實體內(nèi)形成一個相生相克的有機循環(huán)系統(tǒng)，變單一生產(chǎn)力結(jié)構(gòu)為綜合生產(chǎn)力結(jié)構(gòu)。在這個統(tǒng)一整體中，產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)，行業(yè)與行業(yè)互為條件，相互依托、共生共長；無錫市通過推進(jìn)農(nóng)業(yè)專業(yè)化、特色化、品牌化建設(shè)，以及村企結(jié)對、工商資本聯(lián)手等形式投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，壯大了農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，使之朝規(guī)?；?、集群化方向發(fā)展，走出一條符合實際的高投入—高產(chǎn)出—高效益的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。伴隨著“一村一品，一村一企”工程的有序推進(jìn)，無錫市已初步形成城郊名優(yōu)水果產(chǎn)業(yè)集中區(qū)、近郊精細(xì)蔬菜產(chǎn)業(yè)集中區(qū)、惠山陽山水蜜桃產(chǎn)業(yè)集中區(qū)、環(huán)太湖休閑觀光農(nóng)業(yè)集中區(qū)等十大優(yōu)勢農(nóng)業(yè)集中區(qū)域。

    （三）農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實現(xiàn)要充分依靠科技的帶動，加快新品種、新技術(shù)的使用和農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的推廣我國農(nóng)業(yè)人口眾多、耕地資源稀缺，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)邊際生產(chǎn)率提高有限，再加上制度變革的困難，使得科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用成為推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展最直接的動力。因此，在推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展過程中，要始終把推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步放在重要位置。從總體上講，我國應(yīng)走以土地替代為主、勞動密集型的技術(shù)路線，并以機械化資本密集型為輔，具體情況要因地而異。針對我國土地產(chǎn)出率低，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量普遍不高的現(xiàn)狀，各地區(qū)應(yīng)建立和健全完善的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，通過各種方式積極推進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用和新產(chǎn)品的示范和推廣，使科技力量及時融入到基層，帶動廣大農(nóng)民使用新技術(shù)、新品種、新設(shè)施，并輔之以技術(shù)指導(dǎo)及相配套的設(shè)施，為農(nóng)業(yè)發(fā)展注入源源不斷的活力。

    以上四種模式的經(jīng)驗表明， 依靠科技進(jìn)步是提高農(nóng)業(yè)競爭力，增加農(nóng)民收入最有效的有段。例如，溫氏集團以發(fā)展高效養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)作為集團發(fā)展戰(zhàn)略，在從傳統(tǒng)的養(yǎng)殖業(yè)走上現(xiàn)代化養(yǎng)殖業(yè)的過程中，科學(xué)技術(shù)發(fā)揮了重要作用。通過運用科學(xué)技術(shù)改造傳統(tǒng)的養(yǎng)雞業(yè)，向廣大農(nóng)民傳播先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，并不斷加大科技投入，從單純的引進(jìn)技術(shù)發(fā)展為農(nóng)業(yè)科技的自主開發(fā)，充分發(fā)揮科技產(chǎn)業(yè)化的威力。除此之外，企業(yè)還建立了完善的科技管理機制，成為企業(yè)高效運行的重要環(huán)節(jié)，保證了科研生產(chǎn)一體化和科技經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展，使得科學(xué)技術(shù)成為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的推動力。

    （四）把農(nóng)民視為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主體，不斷加大對農(nóng)民的教育和培訓(xùn)力度，保障農(nóng)民利益建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要以農(nóng)民為主體，不斷更新農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營理念，使農(nóng)民沖破傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟和小商品意識的桎梏，樹立以市場價值為取向的新觀念，促進(jìn)農(nóng)民經(jīng)營觀念和生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，通過對農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)和科技素質(zhì)的培訓(xùn)，使農(nóng)民成為有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的目標(biāo)是是全體農(nóng)民受益，保障農(nóng)民利益成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過程中必須解決的頭等問題。一些地區(qū)在農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中單純追求政府的形象和企業(yè)利潤，忽視了農(nóng)民利益，這種發(fā)展模式必然是行不通的。通過案例可以看出，四種模式可取之處體現(xiàn)在重視農(nóng)民上，如溫氏集團在帶動農(nóng)民致富同時，通過全體農(nóng)民持股的方式保護(hù)農(nóng)民利益，使農(nóng)民成為企業(yè)的主人；長子縣在給予農(nóng)民資金、稅收等各項優(yōu)惠政策，鼓勵和扶持其創(chuàng)業(yè)，帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展等。四種發(fā)展模式均以農(nóng)民增收為根本目的，通過各種運行模式保證了農(nóng)民享有現(xiàn)代化的成果和收益。

    總之， 我國建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主體是農(nóng)民，要立足本地實際，通過各種培訓(xùn)手段，培養(yǎng)各類新型農(nóng)民，發(fā)揮農(nóng)民建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主體作用，推動我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

    （五）建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須走可持續(xù)發(fā)展的道路

    上述四種發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的模式說明，走農(nóng)業(yè)資源開發(fā)、利用和保護(hù)相結(jié)合的可持續(xù)發(fā)展道路符合中國的國情。我國資源人均占有量較低，在合理開發(fā)、有效利用資源基礎(chǔ)上，應(yīng)該提高資源利用率和產(chǎn)出率，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)濟發(fā)展和資源保護(hù)、生態(tài)環(huán)境治理的有機結(jié)合，才能保證農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

    在這方面，鄂爾多斯市堅持開源節(jié)約并重原則，積極發(fā)展低消耗、高效率的農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)。以耕地和水資源的節(jié)約和合理利用為中心，以提高資源利用效率為關(guān)鍵，以節(jié)地、節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)種、節(jié)能和資源的綜合循環(huán)利用為重點，加快推行保護(hù)性耕作、精量播種、測土施肥、節(jié)水灌溉等措施，大力推廣應(yīng)用節(jié)約型耕作、播種、施肥、施藥、灌溉與旱作農(nóng)業(yè)、集約生態(tài)種植養(yǎng)殖、沼氣綜合利用、秸稈綜合利用等節(jié)約型技術(shù)，推進(jìn)節(jié)約型、循環(huán)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展。鄂爾多斯市通過出臺一些政策，如嚴(yán)格落實農(nóng)區(qū)禁牧制度，牧區(qū)、半農(nóng)半牧區(qū)季節(jié)性休牧制度，生態(tài)工程項目區(qū)及移民區(qū)的封育制度等，嚴(yán)厲打擊亂開、亂墾、亂挖、亂占等破壞草原、農(nóng)田、山林的違法行為，依法保護(hù)了農(nóng)牧業(yè)生態(tài)環(huán)境和生態(tài)資源，同時也創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。

    改革開放20多年來，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展取得了舉世矚目的成就，12億多中國人民不僅解決了溫飽，而且總體上達(dá)到小康并向更高水平邁進(jìn)。目前，中國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)正在向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展史上的新階段，探討中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的成就和模式，把握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的著力點，對于建設(shè)社會主義新農(nóng)村、提升農(nóng)業(yè)整體競爭力，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)都具有重大的理論意義和實踐作用。

    一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵與特征

    （一）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的特征比較

    從生產(chǎn)力的角度來考察，一般把農(nóng)業(yè)的發(fā)展歷史劃分為三個階段：即原始農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。原始農(nóng)業(yè)是指以采集和游牧為基本特征，使用石器工具來從事簡單農(nóng)事活動的農(nóng)業(yè)。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是指開始于石器時代末期和鐵器時代初期，并且在發(fā)達(dá)國家一直延續(xù)到18世紀(jì)60年代的一種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)主要有以下特征：在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中，農(nóng)民以傳統(tǒng)的直接經(jīng)驗技術(shù)為基礎(chǔ)，使用手工制造的鐵木農(nóng)具和人力、畜力以及水力和風(fēng)力進(jìn)行生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化程度很低，基本上處于自給自足的自然經(jīng)濟狀態(tài)；由于粗放式耕作與勞動密集型精耕細(xì)作相結(jié)合，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低下，技術(shù)進(jìn)步緩慢。

    與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)相比較，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是指廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代工業(yè)提供的生產(chǎn)資料和設(shè)施裝備和現(xiàn)代科學(xué)管理方法的社會化農(nóng)業(yè)?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)是在采用大機器生產(chǎn)的現(xiàn)代工業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。發(fā)達(dá)的資本主義國家大體上是從第二次工業(yè)革命開始，到20世紀(jì)七、八十年代完成的。從總體上看，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主要具有以下幾個基本特征：

    第一，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是科技支撐型農(nóng)業(yè)。隨著以自然科學(xué)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)體系的形成和推廣，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中大規(guī)模采用以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)的生產(chǎn)工具和生產(chǎn)方法，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的科學(xué)化程度空前提高。近年來的基因技術(shù)、生物工程技術(shù)、遙感遙測技術(shù)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)技術(shù)、電子計算機技術(shù)以及激光技術(shù)等最新科學(xué)技術(shù)方法在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，使各國的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平又向前邁進(jìn)了一大步。

    第二，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是生產(chǎn)領(lǐng)域廣闊的農(nóng)業(yè)?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)將由動植物向微生物、農(nóng)田向草地森林、陸地向海洋、初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)向食品、生物化工、醫(yī)藥、能源等多種產(chǎn)品生產(chǎn)方向拓展。單細(xì)胞蛋白、海洋農(nóng)牧場、生物能源、農(nóng)副產(chǎn)品綜合和多層次開發(fā)、生物反應(yīng)器等都將成為農(nóng)業(yè)新的生長點和蘊含極大潛力，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的領(lǐng)域和內(nèi)涵在拓展，工農(nóng)業(yè)將融入一體，其界限漸趨模糊。

    第三，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是以高素質(zhì)的農(nóng)民和企業(yè)家為經(jīng)營主體的集約型產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展離不開科學(xué)技術(shù)。因此，必然要求農(nóng)業(yè)勞動者掌握大量的知識和技能，需要勞動者有較高的現(xiàn)代文化、科技素質(zhì)和經(jīng)營管理知識。在大機器生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，勞動生產(chǎn)率普遍得到了相當(dāng)幅度的提高，大量農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移到工業(yè)以及涉農(nóng)工業(yè)部門，農(nóng)業(yè)人口和農(nóng)業(yè)勞動力在總?cè)丝诤涂倓趧恿χ兴急戎匾话愣荚?0-15%。

    第四，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是高生產(chǎn)率和高效益的農(nóng)業(yè)。如在實行農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的西方發(fā)達(dá)國家，農(nóng)業(yè)從業(yè)人口不到5%。法美農(nóng)民人均產(chǎn)糧和產(chǎn)肉分別為我國的50倍和100倍。人均耕地只有0.06公頃的荷蘭，農(nóng)產(chǎn)品出口總值僅次于美國，人均創(chuàng)匯8萬多美元，而大大超過美國。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件很差的以色列，1991年出口創(chuàng)匯6億美元，占出口總額的5.6%。高生產(chǎn)率和高效益以及工業(yè)化社會人們對自然的趨近心理，使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)越來越引起社會和投資者的關(guān)注。

    第五，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是以生產(chǎn)、生態(tài)、生息為目標(biāo)的可持續(xù)產(chǎn)業(yè)。即在發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟以實現(xiàn)經(jīng)濟增長的同時，又切實注意保護(hù)自然資源和生態(tài)環(huán)境，做到農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，使經(jīng)濟增長與環(huán)境質(zhì)量改善實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。近年來，世界各國在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中，更加注重生態(tài)環(huán)境的治理與保護(hù)，重視土地、肥料、水資源、農(nóng)藥和動力等生產(chǎn)資源投入的節(jié)約和資源利用的高效化，在應(yīng)用農(nóng)業(yè)科技最新成果的基礎(chǔ)上，探索出“有機農(nóng)業(yè)”、“綠色農(nóng)業(yè)”和“生態(tài)農(nóng)業(yè)”的發(fā)展模式。

    （二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的理念和定義

    一是創(chuàng)新的理念。創(chuàng)新是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的核心，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新的主體，尤其是以生物技術(shù)和信息技術(shù)為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)高新技術(shù)正在加速現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設(shè)進(jìn)程。除農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新之外，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新還包括農(nóng)業(yè)管理體制、經(jīng)營機制、生產(chǎn)方式、營銷方式的創(chuàng)新。

    二是市場化的理念?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)在生產(chǎn)過程中，投入的生產(chǎn)要素大部分來自外部系統(tǒng)。如農(nóng)業(yè)機械、化肥、農(nóng)膜、飼料、生物激素等來自工業(yè)系統(tǒng)，而生產(chǎn)的產(chǎn)品大部分通過市場出售到其它部門。不僅大部分農(nóng)產(chǎn)品成為上市的商品，而且進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所必需的各種生產(chǎn)要素也成為商品，農(nóng)產(chǎn)品市場和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素市場空前發(fā)達(dá)。

    三是集約化經(jīng)營的理念?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)本質(zhì)上是集約農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國家在推進(jìn)集約化經(jīng)營的實踐中，因要素稟賦的差異而采取了不同的模式，有的實施資本和技術(shù)集約，有的實行勞動和技術(shù)集約。

    四是適度規(guī)模經(jīng)營的理念?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)是適度規(guī)模經(jīng)營的農(nóng)業(yè)，客觀上要求投入的生產(chǎn)要素——土地、勞動力、資金和管理技術(shù)，按一定的比例進(jìn)行整合，達(dá)到最佳比例，產(chǎn)出效益最大。

    五是標(biāo)準(zhǔn)化的理念?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)是一種標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化融技術(shù)、經(jīng)營、管理于一體，把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)推廣應(yīng)用科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、程序化，已成為商品生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)科技推廣的一種有效的形式。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化提供了技術(shù)支撐，有力地推動和促進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

    綜上所述，我們只能對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的定義作一個簡單概括：所謂現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實質(zhì)上是指在國民經(jīng)濟中具有較高水平的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力和較強競爭能力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，它是不斷地引進(jìn)新的生產(chǎn)要素和先進(jìn)經(jīng)營管理方式，用現(xiàn)代科技、現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品和現(xiàn)代組織制度和管理方法來經(jīng)營的科學(xué)化、集約化、市場化、生態(tài)化的農(nóng)業(yè)，是保護(hù)生態(tài)平衡和可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)。

    二 我國建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的運作模式

    在中國建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過程中，由于各地農(nóng)業(yè)生態(tài)類型、自然資源條件和社會條件的差異，因而在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設(shè)和運作上，各地有著不同的探索。下面簡要歸納各地在探索建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的4種運行模式。

    1、外向型創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)模式

    外向型創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)的模式，是指利用沿海地區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢，采取相應(yīng)政策扶持龍頭企業(yè)，重點發(fā)展優(yōu)質(zhì)種苗、特色蔬菜、優(yōu)質(zhì)花卉、名優(yōu)水果、優(yōu)質(zhì)家禽和特種水產(chǎn)等資金和技術(shù)密集型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。生產(chǎn)和加工優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品出口，帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收。

    在發(fā)展外向型創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)過程中，遼寧省大連市加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，發(fā)揮鄰靠韓國和日本的口岸優(yōu)勢，立足當(dāng)?shù)刭Y源，確定了進(jìn)一步做大水產(chǎn)、畜牧、水果、蔬菜、花卉這五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；不斷擴大名優(yōu)海珍品養(yǎng)殖放養(yǎng)規(guī)模，積極推動生態(tài)養(yǎng)殖模式，擴大對日本、韓國水產(chǎn)品、蔬菜、肉雞等傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品出口，積極開拓俄羅斯及歐洲市場。從2001年以來，大連市政府已確定每年投入3000萬元用于扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，2005年全市安排2750萬元給予38家重點龍頭企業(yè)貸款貼息。組織金融部門與龍頭企業(yè)對接，落實貸款2.6億元。全市29個固定資產(chǎn)在3000萬元以上的重點“龍頭”企業(yè)已帶動22萬農(nóng)戶從事產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高了農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度。到2005年12月底為止，大連市農(nóng)業(yè)增加值完成66.8億元，比2004年增長8%；農(nóng)業(yè)出口交貨值將達(dá)到100億元，其中水產(chǎn)品、水果、蔬菜和家禽產(chǎn)品，同比增長10%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到5640元，比2004年增長6%。

    2、龍頭企業(yè)帶動型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)模式

    龍頭企業(yè)帶動型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)模式，是指由龍頭企業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)和經(jīng)營主體，本著“自愿、有償、規(guī)范、有序”的原則，采用“公司＋基地＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化組織形式，向農(nóng)民租賃土地使用權(quán)，將大量分散在千家萬戶農(nóng)民的土地納入到企業(yè)的經(jīng)營開發(fā)活動中。這種由龍頭企業(yè)建立生產(chǎn)基地，在基地進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技成果推廣和產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的運行模式，稱為龍頭企業(yè)帶動型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)模式。

    根據(jù)我們的調(diào)研，超大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團，作為一家農(nóng)業(yè)科技型民營企業(yè)，開創(chuàng)了一條以無公害、有機果蔬產(chǎn)品為主營產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營成功之路，創(chuàng)造出獨具特色的運作體系。超大集團在福建、廣東、廣西、海南、江蘇、山東、遼寧等14個省市區(qū)，建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地20多個，其中自有基地0.73萬公頃，合作基地1.33萬公頃；生產(chǎn)的綠色農(nóng)產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外。僅超大集團自營基地便吸納農(nóng)村剩余勞動力3萬多人，帶動農(nóng)戶達(dá)2萬多。據(jù)統(tǒng)計，2005年超大集團固定資產(chǎn)達(dá)近40億元，銷售總額11.7億元，出口創(chuàng)匯5700多萬美元，實現(xiàn)利稅1.7億元，帶動農(nóng)戶年均增收在1500元左右。

    3、農(nóng)業(yè)科技園的運行模式

    農(nóng)業(yè)科技園的運行模式，是指由政府、集體經(jīng)濟組織、民營企業(yè)、農(nóng)戶、外商投資興建，以企業(yè)化的方式進(jìn)行運作，以農(nóng)業(yè)科研、教育和技術(shù)推廣單位作為技術(shù)依托，引進(jìn)國內(nèi)外高新技術(shù)和資金、各種設(shè)施，集成現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)科技成果，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)和新品種、新設(shè)施進(jìn)行試驗和示范，形成高效農(nóng)業(yè)園區(qū)的開發(fā)基地、中試基地、生產(chǎn)基地，以此推動農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的運行模式。

    河南許昌市高效農(nóng)業(yè)園區(qū)建于1995年，2001年9月被科技部正式批準(zhǔn)為首批國家 農(nóng)業(yè)科技園區(qū)（試點）。在探索高效農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)過程中，許昌對高效農(nóng)業(yè)園區(qū)的運作機制進(jìn)行創(chuàng)新，歸納總結(jié)出“運行公司制、投資業(yè)主制、科技承運制、聯(lián)結(jié)農(nóng)戶合同制”。在許昌農(nóng)業(yè)科技園內(nèi)，活躍著400多家農(nóng)業(yè)公司，這些公司通過簽訂單、訂合同、提供良種和技術(shù)服務(wù)的方式，及時將轉(zhuǎn)化的科技成果、先進(jìn)適用的技術(shù)滲透到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后，形成了以花卉、蔬菜、中藥材為主的區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高，形成了110萬畝優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)基地；畜牧業(yè)發(fā)展步伐加快，形成了4000多個規(guī)模養(yǎng)殖專業(yè)場、專業(yè)戶，畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比例達(dá)到了37.4%；以農(nóng)副產(chǎn)品加工為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)濟總量不斷擴大，從業(yè)人員達(dá)到32萬人，占農(nóng)村勞動力的11.3%，農(nóng)民從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)獲得的工資收入占全市農(nóng)民人均純收入的18%以上。通過政策引導(dǎo)，優(yōu)化環(huán)境，花卉苗木發(fā)展勢頭迅猛，鄢陵一個縣面積就達(dá)24萬畝，僅此一項年新增加農(nóng)民收入6億多元。襄城縣建成蔬菜、煙業(yè)科技園區(qū)10萬畝，直接經(jīng)濟效益3.3億元，禹州市中藥材面積15萬畝，2005年實現(xiàn)經(jīng)濟收入2.25億元。

    4、山地園藝型農(nóng)業(yè)模式

    山地園藝型農(nóng)業(yè)是立體型、多層次、集約化的復(fù)合農(nóng)業(yè)，在充分考慮市場條件和資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，確定適宜當(dāng)?shù)匕l(fā)展水平產(chǎn)業(yè)和項目，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)成果與傳統(tǒng)技術(shù)組裝配套，待引進(jìn)技術(shù)和品種試驗成熟后，采取各種有效措施在當(dāng)?shù)赝茝V。這是我國的一些山區(qū)在發(fā)展水果產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收的實踐上總結(jié)出來的山地園藝型農(nóng)業(yè)模式。

    北京平谷縣地處燕山南麓，長城腳下，是一個半山區(qū)縣，山區(qū)、半山區(qū)占總面積的三分之二。從1994年開始，平谷建立桃優(yōu)良品種基地，依托北京市農(nóng)林科學(xué)院林果所，林果所的專家長期在平谷大桃基地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，為平谷縣引進(jìn)蟠桃、油桃和白桃系列新品種20余個，推廣優(yōu)良品種2萬畝，普及實施新技術(shù)7項。平谷的大桃產(chǎn)業(yè)形成有效的帶動了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，有7000戶農(nóng)民通過大桃生產(chǎn)脫貧致富，有150戶農(nóng)民大桃收入超過5萬元，少數(shù)農(nóng)戶甚至達(dá)到十幾萬元，全縣有1000戶農(nóng)民從事大桃等果品運銷，每戶年收入5000元以上。平谷大桃不僅銷往國內(nèi)二十多個省市，而且遠(yuǎn)銷到新加坡、馬來西亞、韓國、俄羅斯等國，大桃銷鮮和加工制品每年創(chuàng)匯1000多萬美元。大桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也改善了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，15萬畝桃林遍布山區(qū)、半山區(qū)，使全縣林木覆蓋率達(dá)到55.6%。同時，大桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有效帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：平谷縣先后建起了泰華、平樂、華邦等幾家果品深加工企業(yè)，年產(chǎn)值達(dá)到12000萬元； “百里果品綠色走廊”、“桃花節(jié)”、“采摘節(jié)”等特色旅游每年吸引100萬游客；圍繞大桃生產(chǎn)、銷售、深加工，平谷縣餐飲、住宿、包裝、運輸、中介組織、電信等服務(wù)行業(yè)得到發(fā)展，解決了1000多人勞動就業(yè)，產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。